佐藤卓“什么是设计?”

佐藤卓“什么是设计?”

 

佐藤卓的身份虽然是平面设计师,但从事着从商品开发到产品设计、电视节目的艺术指导等多方面活动,是什么支撑着他如此精力充沛地从事这些设计活动呢?首都大学东京工业艺术系拜访了佐藤卓设计事务所。

 

灵感不是发明,而是发现

佐藤先生设计了首都大学东京的校徽,它的理念是什么?

设计校徽就是设计一张“脸”。一眼看上去就能知道是哪所大学,所以设计大学的校徽,就是设计出那所大学独有的面貌。没有面貌是无法产生交流的。负责首都大学东京的校徽设计,我请教了大学创立的经过,向当时的石原都知事提交了好几个方案。因为我想让别人看的不只一种方案,而是有好几个。在几个方案中最后被敲定的方案是“剪切”。乍一看是将长方形剪切成四份的简单形状,但实际上交叉的纵横线拼成一个长方形。也就是说意味着四所大学合并成一所大学;而且东京是日本的首都,同时也是信息的交集处,从人来人往的意义上来说也是交叉路口。交叉点刚好就在中央,所以就采用了“剪切”的方案。

 

还有我一开始就想把校徽设计得很简单。东京汇集了世界的信息,一旦复杂就会被埋没在信息中。正因为是带有“东京”二字的大学,所以要使用简单的校徽,才能在海量的信息中一眼就能看到大学的样子。

 

佐藤卓“什么是设计?”

 

灵感出现,一般会经过哪些流程?

灵感并不是随意想到的东西。首先,你要询问调查好相关的所有事情,尽量地为我所用。这样子,当你的脑袋里“啪”地灵光一闪的时候你才会“啊”,恍然大悟。这才是灵感产生的瞬间。灵感不是来自于发明,而是近同于发现。所以这个“啊”才是“Design-Ah”里的“Ah”。灵感不是从石头里蹦出来的,而是要发现的。尽可能地抹去自己,把信息装满脑袋,使得能在头脑中自由地游来游去。然后在脑中“呯”地发生碰撞,“啊!这个想法怎么样?”,这样就是找到灵感了。所以,在脑海里描绘想象,逐一排除不可行的想法,在那之中如果想到了让你“啊!”的想法,觉得这样似乎可行,那这时你才是发现了灵感。

说到设计师、创意工作者,我就觉得是可以做自己喜欢做的事情的人。

你说得没错。经常有从事其他工作的人对我说,“真好,可以做自己喜欢做的事情”。怕是有什么误解!设计师就是做应该做的事情,不断寻找有益于社会的事,所以设计师并不是可以什么都由着自己的性子的。可能也有这样的人,但我不是。如果想要由着自己性子的话,做精品艺术家就好了。所有都可以以自我为中心。但设计师绝不是这样的。也正因为这样,设计师的工作才是有趣的。把找到为了社会应该做的事情变为自己想做的事情就好了。那简直就有趣得不得了了。

摇滚的学生时代

大学时光是怎么度过的?

还是乐队吧。穿着喇叭牛仔裤、靴子,留着长头发,一个劲地听摇滚,很吵闹。然后大概从大三开始加入摇滚乐队,参加现场演出。前辈的乐队是跟事务所签约了的,会出唱片,我看到我也很想出唱片,于是就一直抱着这样的想法做乐队。乐队活动一直持续到我去读研究生。我还很认真地去寻找成为专业音乐人的门路。乐队成员有的加入有的退出,大家也都是各有各的想法,我就觉得这样是无法继续做音乐的。在那之后我就加入了电通。我并不是因为憧憬广告公司加入的,而是想着先浪一年,反正研究生也已经毕业了,进入大公司的话也能学习,所以我就抱着这样肤浅的想法进去了,才发现不愧是职场,真的很艰辛。

哪方面比较艰辛?

虽然我原本对设计这些是比较有自信的,但很快我就感觉到挫败了。“你干的都是些什么?你什么都不知道的吗?”因为我进去的时候什么都不懂,所以做什么什么不会。我既没有学过海报的商用美术,也没有做过文字设计。入职一段时间后就被别人说,“卓,你不适合做设计师。”我当时很震惊,痛切感受到我到底有多糟糕。但是也正因为这样我开始醒悟了,我必须要从头开始训练。对于当时这么说我的前辈,我至今都很感谢他。

无论是否有趣,这都是自己的问题

在电通做了什么工作?或者说一下你还有印象的工作?

大概从第二年起,我开始负责 Nikka Whisky 的广告。我当时很年轻气盛,就跟前辈说“没有一种威士忌是我想喝的”。然后那个前辈是个很好的前辈,他对我说:“如果你能认真地想一下你想喝的威士忌的话,那我就创造机会让你负责 Nikka 的提案。”给了对广告仅有那么一丁点了解的新人一个机会。

首先,为了了解 Nikka Whisky,我去 Nikka 访问。多次走访工厂,调查 Nikka 的历史,采访调酒师,总之进行了彻底的调查。调查了当时的年轻人在喝什么样的威士忌、年轻人的生活和价值观,作了现在我们应该推出什么样的威士忌的提案。

几次提案下来,“要不我们就把它商品化吧”,得到了客户的赏识,在1984年推出了商品。广告公司就是以向电视 CM 和海报等卖出商品提供帮助为本职工作的。涉足商品开发,当时是从未有过的。但是以那次成功为契机,广告公司进入了商品开发的时代。那次威士忌的商品开发,成为了先驱。

人生就是一个偶然接着一个偶然。我从来都没想过要做包装设计,也从未想象过我会成为现在这样的设计师。只是偶然拿到了公司的内定,进了公司以后遇到很好的前辈,偶然与厂家接触,因此有了问题意识,便试着去做提案,然后又很偶然地,提案成为了现实,成功了,为我带来了下一个我意想不到的工作。就是这样的一种连续。这是很有趣的,至今为止的工作全部都很有趣。无论有趣与否,都是自己的问题。不能怪别人。一张传单很有趣。但如果你觉得是别人让你做的,那就不是有趣的工作了。因此我会想“我能做些什么呢”“应该加点什么才对”。“有没有对有益于社会的,或者新的方法呢?”这样思考的话就会变得有趣。对于以后我还会遇到什么样的东西,我期待得不得了。人们只能在现在自己所知道的范围内进行想象。但是会不会有想象之外的遇见呢?我很期待。

有句话叫做“一期一会”。即使都是做包装设计,做饮料的和做化妆品的完全不一样。消费者的心理也不一样。虽然看起来是同一件事情,但你不会有相同的两次经历。也有人说“人要有很多个抽屉”,而我则会说,“不要有抽屉”。相反的。我的意思是说“过去用过的抽屉就不要再拿出来了”。经历过的事情即使是不愉快的也要留在自己的心中。因为我经常接触新的事物,经常需要思考。因为每时每刻都在变化。经常要以从头开始的姿态来做设计。这样很有趣。

建立联系,那就是设计。

从化妆品到和菓子,佐藤先生做的设计真是各种各样都有啊。

我设计的时候是完全不确定风格的。因此,我的做法并不是那种咋一看上去就能知道出自哪个人之手的设计。也就是说,没有风格完全没问题。自己建立风格,反而会被那种风格束缚。所谓设计,就是建立联系的工作。无论是政治、经济,还是医疗、教育,各行各业都需要设计。因为即使你看到的一个文字都是设计。小说家,如果没有文字设计、书籍设计,是没法把书传递到人们手中的。艺术,美术馆、展示空间也需要设计。我去的所有地方,只要能帮得上忙,我都会建立联系。这不是自我主张,而是我觉得在所有事物之间建立联系是有用的,本来设计就是这样的。

前些日子刚建好的冲绳空之森医疗诊所,从它的整体策划到制作都交给了我,制服、平面设计等全部都是我负责。我觉得诊所也需要艺术,想在艺术家之间也建立联系,所以我还做了绘本。也曾做过手机设计。设计手机,有人可能会觉得是产品设计师了,但以前设计手机,不仅设计形状,连手机里面的字体、动画等的电子内容也要制作。和技术人员一起琢磨从界面设计到交互,还有亮度、声音。全部都要做。声音是我进录音室里敲打击乐器录的,所以手机里有很多铃声是我录的音。

为什么明明做了很多工作,可身份还是平面设计师?

我作为平面设计师掌握了基本的设计技巧。这些技巧无论放在哪里都可以自由运用。然后现在的平面设计也已经不是在平面上设计的时代了,我想要改变平面设计师的这个职能概念,所以我就一直都没有改变我这个身份。身份这种东西无论是什么都没关系。以前,我被冈本太郎问道“你的职业是什么”,那时候我就很想回答“冈本太郎”。你不觉得这棒极了吗?我真希望能如此。

对学习设计的学生,他们应该以一种什么样的姿态去学习设计?

做学生的时候,想做的事情尽管去做就好了。将想要做的事情做得能够将它用于你需要做的事情。所以认真玩就好了。不是适当地玩,而是你喜欢的话就彻底地玩。这会对将来有帮助的。

其次,年轻的时候应该养成“留心”的习惯。所谓“留心”就是“看到遥远的未来”。领先现在的社会,想象,然后做为了今后需要做的事情。想象为了今后的社会现在应该做什么,去做现在就应该做的事情。不敏锐的人是做不了好的设计师的。话虽这么说,学生时代自己被人超越,努力奋斗就行了。因为有各种烦恼也是学生的权利。

但是,自己设立风格、只做自己想做的事,在这样的世界里是无法体会设计的乐趣的。设计其实要有趣得多。如果你是那样想(沉浸在自己的世界)的话就不要做设计师了。设计真的有趣得不得了了。能不能体会到我的这种心情?

佐藤卓

1981年东京艺术大学设计专业研究生毕业。曾就职于电通公司,1984年成立佐藤卓设计事务所。曾为众多日本家喻户晓的品牌进行包装设计,包括“NIKKA·纯麦芽威士忌”、“乐天·木糖醇口香糖系列”和 “明治美味牛奶”。担当 NHK for school 频道“用日语玩耍”节目的美术指导,以及儿童教育项目“Design Ah!”的主管,同时也是21_21设计美术馆的总监之一。著作包括《设计的解剖》系列、《设计的原形》、《设计师与道具》、《鲸鱼在喷水》等,并在国内外举办多次作品展。东京ADC、东京TDC、JAGDA、日本设计协会、AGI会员。

 

? http://www.tsdo.jp

 

 

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